Collegewerkprogramma 2026-2030

Halderberge staat voor belangrijke uitdagingen én kansen. De vraag naar woningen neemt toe en maatschappelijke vraagstukken worden complexer. Tegelijkertijd beschikken wij over sterke dorpen en een betrokken samenleving;  een goede uitgangspositie om verder te bouwen aan een toekomstbestendige gemeente.

Met dit collegewerkprogramma geven wij invulling aan die ambitie. Daarbij staan vijf samenhangende opgaven centraal:  

• Wonen,  
• Voorzieningen,  
• Leefomgeving,  
• Samenleven en  
• Toekomstbestendigheid.  

Deze opgaven vormen het fundament onder de keuzes die wij de komende vier jaar maken en geven richting aan de ontwikkeling van Halderberge.

Wonen, Voorzieningen, Leefomgeving, Samenleven en Toekomstbestendigheid

Wij zetten in op voldoende en passende woningen voor huidige en toekomstige generaties. Tegelijkertijd werken wij aan aantrekkelijke, veilige en vitale dorpen waar inwoners prettig kunnen wonen, werken, ontmoeten en recreëren. Daarbij houden wij belangrijke voorzieningen op peil, zoals dorpshuizen, sporthallen, sportverenigingen en scholen. Ook zetten wij in op veiligheid, verkeersveiligheid, goede bereikbaarheid en passende mobiliteit, het terugdringen van afval en leegstand in onze centra. Zo versterken wij zowel de fysieke leefomgeving als de sociale kwaliteit van onze samenleving.

Verder investeren wij in zorg en ondersteuning waar dat nodig is en richten wij de toegang tot zorg toekomstbestendig en dichtbij in. Ook stimuleren wij initiatieven die bijdragen aan verbinding, participatie en maatschappelijke betrokkenheid. Samenleven betekent voor ons dat iedereen de mogelijkheid krijgt om mee te doen en zich thuis te voelen in Halderberge.

Daarnaast bereiden wij onze gemeente voor op de toekomst. Dat doen wij door te investeren in duurzaamheid, klimaatadaptatie, economische ontwikkeling, toegang tot zorg, digitale dienstverlening en een krachtige gemeentelijke organisatie. Toekomstbestendigheid vraagt om het maken van keuzes die vandaag waarde toevoegen en bijdragen aan de kwaliteit van leven voor toekomstige generaties.

Integrale aanpak en samenwerking

Veel opgaven waar wij voor staan, hangen nauw met elkaar samen. Daarom kiezen wij nadrukkelijk voor een integrale wijk- en gebiedsgerichte aanpak. Door data, kennis in onze organisatie en signalen uit de samenleving te verbinden, kunnen wij doelgerichter werken aan de opgaven.  

Samenwerking vormt daarbij een belangrijke randvoorwaarde voor succes. De maatschappelijke vraagstukken van deze tijd vragen om gezamenlijke verantwoordelijkheid. Daarom blijven wij investeren in een open samenwerking met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, verenigingen en andere partners. Participatie en communicatie zijn daarbij geen afzonderlijke instrumenten, maar een vanzelfsprekend onderdeel van de manier waarop wij werken.

Van ambitie naar uitvoering

De ambities uit het bestuursakkoord vragen om een gemeentelijke organisatie die wendbaar, deskundig en toekomstgericht is. Daarom besteden wij in dit collegewerkprogramma ook aandacht aan bedrijfsvoering, dienstverlening, informatievoorziening en uitvoeringskracht. Alleen met een sterke organisatie kunnen wij de gewenste resultaten voor onze inwoners realiseren.

Dit collegewerkprogramma geeft richting aan wat we de komende vier jaar willen bereiken. De financiële gevolgen hiervan zijn verwerkt in de Begroting 2027-2030. We weten dat maatschappelijke ontwikkelingen en de financiële situatie kunnen veranderen. Daarom moeten we steeds opnieuw afwegen welke keuzes het belangrijkst zijn om onze doelen te halen.

De ambities uit dit collegewerkprogramma komen bovenop de bestaande plannen en de extra taken die gemeenten van het Rijk krijgen. Om dit goed uit te voeren, zijn voldoende gekwalificeerde medewerkers nodig die we flexibel in kunnen zetten.  

Daarom werken we met een flexibele schil van medewerkers en externe deskundigen. Zo kunnen we tijdelijk specialistische kennis inzetten, bijvoorbeeld voor aanbestedingen, projecten of de invoering van nieuwe wetgeving. Als het werk is afgerond, kunnen we deze inzet ook weer afbouwen. Het college breidt de bestaande flexibele schil uit met € 1,35 miljoen. Deze uitbreiding staat ook vermeld in het Bestuursakkoord.

Daarnaast is vanaf 2029 extra budget gereserveerd voor de uitvoering van onderzoeken en plannen: € 300.000 in 2029 en € 600.000 in 2030. Voor de besteding van deze bedragen ontvangt de raad telkens een afzonderlijk voorstel, zodat de raad hierover kan besluiten.

Op deze manier zorgt het college voor een goede balans tussen ambitieuze plannen en een uitvoerbare organisatie. Zo blijven de doelen haalbaar en wordt voorkomen dat de organisatie overbelast raakt.

Samen bouwen aan een sterk Halderberge

Wij hebben vertrouwen in de toekomst van onze mooie gemeente. Door te investeren in  de samenhangende opgaven op Wonen, Voorzieningen,  Leefomgeving, Samenleven en Toekomstbestendigheid bouwen wij verder aan een gemeente die aantrekkelijk, veerkrachtig en toekomstgericht is.

Wij nodigen de gemeenteraad, inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners uit om samen met ons vorm te geven aan deze ambitie. Alleen door gezamenlijke inzet kunnen wij de opgaven van vandaag verbinden met de kansen van morgen en verder bouwen aan een sterk Halderberge.

Opbouw collegewerkprogramma

Het collegewerkprogramma is opgebouwd langs de verschillende thema’s die u ook terugziet in de begroting: Bestuur en burgerzaken, Veiligheid, Openbare ruimte, Ruimtelijke en economische ontwikkelingen, Zorg, Jeugd en Participatie, Onderwijs, Sport en Cultuur, Financiën en Bedrijfsvoering.  

Uitwerkingen uit het bestuursakkoord die nu al via reguliere projecten of werkzaamheden worden opgepakt, vindt u hierin niet terug. Deze komen terug in de reguliere Planning & Control cyclus. Dat zijn de vaste momenten in het jaar waarop de gemeente kijkt hoe het gaat met de plannen, activiteiten en het geld.

Het overzicht van de mutaties van het collegewerkprogramma vindt u terug in de Programmabegroting 2027 in het totaaloverzicht van de financiële mutaties in paragraaf 3.2.3. Opbouw begrotingssaldi 2027 – 2030.  

Burgemeester Anne Mulder                 

Wethouder Thomas Melisse

Wethouder Pepijn van Aken              

Wethouder Hans Wierikx

Wethouder Patrick Schouw                

Gemeentesecretaris Natacha van Eck