CWP-Veiligheid en handhaving
Een veilige leefomgeving is belangrijk voor prettig wonen, werken en samenleven. Inwoners moeten zich overal veilig voelen. Dat vraagt om toezicht, handhaving, preventie, zorg en samenwerking met inwoners, zorgpartners, hulpdiensten en andere partners. We maken inwoners weerbaarder en werken volgens één duidelijke aanpak. We zijn open over wat we doen en wat mogelijk is.
Wat doen we al?
Huidig beleid (wat voorgezet wordt):
- Integraal veiligheidsplan
- Aanpak mensenhandel de Markiezaten
- BIBOB beleid
- Brabantse Norm Weerbare Overheid
- Vergunningen, toezicht en handhaving leefomgeving gemeente Halderberge
- Uitvoerings-en Handhavingsstrategie Halderberge 2025-2028
- Uitvoeringsprogramma Leefomgeving
- Veiligheid spoor
- Evenementenbeleid
- Manifest dienstverlening
- Beleidsplan sociaal domein
- Damoclesbeleid
- Regiovisie MO-BW
- Regionaal plan toekomstscenario kind en gezinsbescherming
- Convenant en samenwerkingsafspraken ‘Duurzame huisvesting en begeleiding voor kwetsbare doelgroepen’
- Beleidskader Meldpunt crisiszorg
- Beleidskader GIA
Wat willen we bereiken (speerpunten)?
Doel 1: Vergroten van veiligheid, leefbaarheid en weerbaarheid
We versterken de veiligheid, leefbaarheid en weerbaarheid van inwoners, ondernemers en gebieden door preventie, vroegsignalering en crisisvoorbereiding. Met extra aandacht voor kwetsbare groepen, het buitengebied en maatschappelijke ontwikkelingen zien we risico’s op tijd en voorkomen we onveiligheid zoveel mogelijk.
Doel 2: Zichtbaar, effectief en toegankelijk toezicht en handhaving waarborgen
We houden zichtbaar toezicht en handhaven waar nodig. Inwoners kunnen eenvoudig meldingen doen via de daarvoor ingerichte kanalen. We zijn benaderbaar en duidelijk in ons optreden en transparant over wat wel en niet mogelijk is.
Doel 3: Gerichte aanpak van woonoverlast, ondermijning en misstanden in de leefomgeving
We pakken woonoverlast, ondermijning (waarbij criminelen misbruik maken van legale voorzieningen, bedrijven of woningen) en andere misstanden aan door toezicht en door vergunningverlening en handhaving goed op elkaar af te stemmen. Zo voorkomen we onveilige en ongewenste situaties.
Kritische succesfactoren
- Onverwachte gebeurtenissen en crises kunnen ervoor zorgen dat we mensen en middelen anders moeten inzetten.
- Het moet duidelijk zijn wie waarvoor verantwoordelijk is en welke informatie men met elkaar mag delen.
- Maatregelen zoals cameratoezicht, gebiedsverboden, sluitingen en beperkingen voor fatbikes moeten wettelijk zijn toegestaan, passen bij de situatie en in de praktijk uitvoerbaar zijn.
- Als inwoners geen meldingen doen, kunnen we ons toezicht en handhaving niet gericht inzetten.
| Doel 1 | Wat gaan we daarvoor doen | Wanneer | Participatie |
|---|---|---|---|
| Vergroten van veiligheid, leefbaarheid en weerbaarheid | We investeren in de veiligheid van ons buitengebied. Daarvoor stellen we een plan op. Ook helpen we inwoners weerbaarder te worden tegen criminaliteit, onder andere met voorlichting en buurtpreventie. | 2027-2030 | Raadplegen |
| We versterken de aanpak van huiselijk geweld en femicide door problemen vroeg te signaleren, beter samen te werken met zorg/-veiligheidspartners en op tijd hulp in te zetten. | 2027-2030 | Informeren | |
| We onderzoeken hoe we fietsoverlast kunnen aanpakken, vooral van fatbikes. Waar nodig handhaven we. | 2028-2030 | Informeren | |
| We werken de taken en verantwoordelijkheden van Weerbare overheid en Bevolkingszorg (o.a. informatie voor inwoners tijdens een crisis) verder uit. We kijken daarbij naar internationale politieke ontwikkelingen. Samen met onze partners bepalen we welke maatregelen nodig zijn om voorbereid te zijn op crises. | 2027-2030 | Raadplegen | |
| De brandweer moet ook in de toekomst in alle dorpen snel kunnen uitrukken, en goede hulp blijven bieden. Daarom zoeken we binnen de Veiligheidsregio naar oplossingen voor de druk op brandweervrijwilligers. De kosten moeten betaalbaar blijven. | 2027-2030 | Informeren | |
| We treden gericht op tegen overlast in de openbare ruimte waar nodig met specifieke maatregelen zoals op locaties waar sprake is van aantoonbare overlast | 2026-2030 | Informeren |
| Doel 2 | Wat gaan we daarvoor doen | Wanneer | Participatie |
|---|---|---|---|
| Zichtbaar, effectief en toegankelijk toezicht en handhaving waarborgen | We zetten boa’s zichtbaar en gebiedsgericht in, en zorgen voor laagdrempelig contact met onze inwoners, bijvoorbeeld door aanwezig te zijn in de dorpshuizen. We rapporteren jaarlijks over controles, meldingen, maatregelen en resultaten. | 2027-2030 | Informeren |
| Doel 3 | Wat gaan we daarvoor doen | Wanneer | Participatie |
|---|---|---|---|
| Gerichte aanpak van woonoverlast, ondermijning en misstanden in de leefomgeving | We maken een plan om ondermijning aan te pakken. Daarbij kijken we ook naar de samenhang met drugscriminaliteit, leegstand en illegale bewoning. Waar nodig voeren we gezamenlijke controles uit. | 2028-2029 | Informeren |
| We gaan door met de aanpak van de taskforce kamergewijze verhuur. We zorgen ervoor dat de aanpak uitgevoerd kan blijven worden. | 2027 en verder | N.v.t. | |
| We maken gemeentelijk beleid om prostitutie tegen te gaan. Daarna volgt een strategie voor toezicht en handhaving. | 2027-2030 | Informeren |