Programma 5 Economische ontwikkelingen

Intro

De ondernemers zorgen voor banen en ze versterken de leefbaarheid. We maken het makkelijk en aantrekkelijk voor de ondernemers om hier te ondernemen en zich te vestigen. Dit doen we samen met onze partners, zoals de verschillende ondernemers- en brancheverenigingen en de nog op te richten Economische Samenwerking Halderberge. Om het ondernemersklimaat verder te versterken moedigen we onderlinge samenwerking  aan, optimaliseren onze dienstverlening en investeren in de openbare ruimte. Ook communiceren we helder over alles wat Halderberge te bieden heeft voor ondernemers, inwoners en recreanten.

Wat doen we al?

Huidig beleid (wat voortgezet wordt): 

• Economische Visie + uitvoeringsprogramma
• Actiekaarten kernwinkelgebieden en bedrijventerreinen

De reguliere werkzaamheden binnen dit programma zijn het uitvoeren van de economische visie en de actiekaarten kernwinkelgebieden en bedrijventerreinen. Samen met Visit Marketing werken we aan het promoten en versterken van het toeristisch-recreatief aanbod. Daarnaast onderhouden we het contact met ondernemers, ondernemersverenigingen, de regio en andere overheden en overige samenwerkingspartners.

Wat willen we bereiken (speerpunten)?

1. Versterken van het vestigings- en ondernemingsklimaat op de bestaande bedrijventerreinen. We werken vanuit een betrokken, actieve en klantgerichte houding aan het versterken, moderniseren en verduurzamen van de bedrijventerreinen. We investeren op de bedrijventerreinen in de openbare ruimte en in de relatie met de ondernemers. Ook jagen we herontwikkelingen van langdurig leegstaande panden aan.
2. Levendige, compacte en aantrekkelijke kernwinkelgebieden. We werken aan het vergroten van de aantrekkelijkheid van de drie grote kernwinkelgebieden in Oud Gastel, Oudenbosch en Hoeven. Dit doen we samen met de ondernemersverenigingen, vastgoedeigenaren en ontwikkelaars. We verbeteren de inrichting van de openbare ruimte en faciliteren ruimtelijke ontwikkelingen die bijdragen aan het wegwerken van leegstand en de ontwikkeling naar een compacter winkelhart. Daarnaast ondersteunen we bij de totstandkoming van een aantrekkelijk  evenementenaanbod.
3. Het versterken en promoten van al dat Halderberge op toeristisch-recreatief gebied te bieden heeft. De toeristisch-recreatieve sector draagt sterk bij aan de leefbaarheid en (economische) ontwikkeling in de gemeente. Vanuit een sterk georganiseerde sector werken we verder aan het versterken van het dag- en verblijfsaanbod en het vergroten van de bekendheid van alles wat Halderberge biedt.
4. Samen werken aan economische groei. Vanuit een actieve samenwerking met en tussen ondernemers en het onderwijs werken we samen aan de economische groei. De Economische Samenwerking Halderberge (ESH) – de opvolger van de Economische Koepel Halderberge (EKH) - wordt ingericht en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan de gemeente en jaagt economische projecten aan. Ook jagen we de samenwerking tussen ondernemers op de lokale bedrijventerreinen aan met als doel het versterken van hun economische groei. Verder kijken we met een ja, mits houding naar initiatieven en jagen die waar gewenst actief aan.

Uitwerking speerpunten

Doel 1 Versterken van het vestigings- en ondernemingsklimaat op de bestaande bedrijventerreinen  

• Verder uitvoering geven aan de actiekaart bedrijventerreinen. Participartie: Co-creatie. Wanneer: Doorlopend
• Actualiseren van de actiekaarten. Participartie: Co-creatie. Wanneer: 2024
• Versterken van de verkeersveiligheid op de bedrijventerreinen door onder andere alternatieven voor vrachtwagenparkeren te verkennen en de toegang bedrijventerrein Bosschendijk aan te pakken. Participatie: Raadplegen
• Modernisering van de noordzijde van Breda International Airport. Participartie: Faciliteren. Wanneer: 2024

Doel 2 Levendige, compacte en aantrekkelijke kernwinkelgebieden

• Uitvoering geven aan de actiekaarten kernwinkelgebieden. Participartie: Co-creatie. Wanneer: Doorlopend
• Actualiseren van de actiekaarten. Participartie: Co-creatie. Wanneer: 2024
• Herinrichting openbare ruimte kernwinkelgebied Oudenbosch in samenhang met herinrichting openbare ruimte religieus erfgoed en visie op het havengebied Oudenbosch. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2023: ontwerp en 2024: realisatie
• Aanschaf van nieuwe feestverlichting voor de vijf kernen. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2022

Doel 3 Het versterken en promoten van al dat Halderberge op toeristisch-recreatief gebied te bieden heeft

• Extra capaciteit op uitvoering marketingplan Visit Halderberge. Wanneer: 2022
• Verhuizing van het Toeristisch Informatiepunt naar Sint Anna. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2023 
• Uitvoeren project religieus erfgoed wat moet leiden tot een duurzame invulling van de locaties. Ook de herinrichting van de openbare ruimte maakt onderdeel uit van dit project. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2022-2026 
• Het maken van een verkenning naar mogelijkheden versterken waterbeleving en met name de verbinding tussen de oevers en het water. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2024 
• Het opstellen van een visie voor de inrichting en het beheer van de jachthavens in de gemeente. Dit doen we samen met de ondernemers en bewoners. Ook wordt de samenhang met de visie voor openbare ruimte religieus erfgoed en visie herinrichting openbare ruimte kernwinkelgebied geborgd. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2022/2023 (deadline 1 april 2023) 
• Het versterken en/of terugbrengen van het toeristisch gebruik in de recreatieve verblijfsmogelijkheden binnen de gemeente. Participatie: Faciliteren. Wanneer: Doorlopend 

Doel 4 Samen werken aan economische groei

• Inrichten Economische Samenwerking Halderberge (ESH) met een vertegenwoordiging van ondernemers, onderwijs en overheid. Participatie: Faciliteren. Wanneer: 2022 
• Samen met de OKH en een vertegenwoordiging van de lokale bedrijventerreinen werken we toe naar een formele samenwerking tussen ondernemers op de bedrijventerreinen. De thema’s veiligheid, duurzaamheid en collectieve inkoop staat daarbij centraal. Participatie: Co-creatie. Wanneer: 2022-2024 
• Verkennen van de mogelijkheden om een bedrijfsinvesterings-zone op te richten op de bedrijventerreinen. Participatie: Co-creatie. Wanneer: 2026 
• Continu monitoren van subsidiemogelijkheden bij het Rijk en de provincie Noord-Brabant. Bij kansrijke uitvraag aanvraag indienen samen met betrokken partijen. Wanneer: Doorlopend 
• De resultaten uit de ondernemerspeiling (2023) meenemen in een plan van aanpak voor het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers.  Hier wordt de bereikbaarheid (fysiek, telefonisch en digitaal) en het stroomlijnen van procedures in meegenomen. Participatie: Raadplegen. Wanneer: 2023

Kritische succesfactoren

De gemeente in veel gevallen afhankelijk van de inzet en betrokkenheid van partners zoals de ondernemers(-verenigingen), vastgoedeigenaren en ontwikkelaars. De gemeente kan aanjagen, ondersteunen en faciliteren, maar kan het niet alleen.